Dans le cadre du renouvellement des commissions de France Assos Santé Nouvelle-Aquitaine, nous avons recueilli les témoignages de membres actifs pour dresser un bilan des 3 dernières années. Voici un retour sur les commissions communication, formation et finances.
Commission communication
La commission communication est essentielle pour diffuser efficacement l’information, valoriser les actions de la délégation et renforcer les liens avec les associations membres. Elle travaille à rendre la communication plus claire, accessible et impactante, en utilisant des outils comme la newsletter et d’autres supports externes.
Entretien avec André Prévot, membre de la Ligue contre le Cancer.
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre la commission communication ?
Ma motivation pour la Commission de Communication est avant tout de contribuer à l’élaboration de la newsletter, ainsi que d’assurer la diffusion de toutes les informations utiles à partager avec les associations et les membres adhérents, sous forme de messages ou d’articles clairs et efficaces. Il s’agit également de mettre en valeur les différentes missions et réalisations dans le cadre associatif.
Que faites-vous concrètement dans cette commission ?
Le principal travail est la création de la newsletter et d’autres supports pour la communication externe.
Que retenez-vous de ces 3 ans ?
Il est essentiel de maintenir la cohésion au sein du groupe de travail et de continuer à optimiser tous les supports relatifs à la communication.
Commission formation
La commission formation accompagne l’équipe salariée dans l’élaboration et l’amélioration des parcours de formation. L’objectif est de personnaliser les trajectoires de formation, d’innover avec de nouveaux outils et de collaborer efficacement pour co-construire ces outils. Les objectifs incluent une meilleure compréhension du terrain grâce à des questionnaires d’évaluation, la mise en place de groupes d’échanges pour les RU, et le développement du tutorat.
Entretien avec Serge Lafargue, membre de l’association FNATH.
Qu’est-ce qui vous a poussé à rejoindre la commission formation ?
Participer à cette commission me paraît indispensable pour analyser les besoins et apporter des idées novatrices.
Quels travaux avez-vous menés ?
En 2022, nous avons abordé le cahier des charges des formations. En 2023, nous avons amélioré le suivi des formations et personnalisé les trajectoires des représentants des usagers. En 2024, nous avons analysé les bilans et les retours des participants pour créer une communauté active (RU-NIONS).
Que retenez-vous de ces 3 ans ?
L’importance de l’écoute des participants et la nécessité de s’adapter aux besoins.
Commission finances
La commission finance pilote l’activité de la délégation, en lien avec le CR, en préparant et suivant le budget annuel. Elle prépare le budget prévisionnel, complète les indicateurs de suivi et ajuste les dépenses trimestrielles pour garantir l’efficacité des actions.
Entretien avec Émile Maly, membre de l’Union Régionale des Associations Familiales (URAF NA).
Qu’est-ce qui vous a motivé à rejoindre la commission finance ?
Engagé à l’URAF, j’ai compris l’importance des décisions financières pour les actions sociales, ce qui m’a poussé à rejoindre la Commission Finance de FAS NA. Pour moi, les chiffres ne sont pas une finalité mais l’expression des ambitions et des actions que nous souhaitons mener.
De manière concrète, sur quoi travaillez-vous lors de vos commissions respectives ?
Nous contribuons à la réflexion et aux orientations budgétaires de FAS NA, en tenant compte des orientations politiques nationales et des stratégies de FAS NA, proposons le budget qui en découle et assurons le suivi de sa mise en application.
Que retenez-vous de ces 3 ans ?
L’intérêt d’une telle commission réside dans la richesse des débats, où les propositions d’actions régionales doivent être argumentées pour être acceptées par le National, tout en tenant compte de l’épure budgétaire dans laquelle nous souhaiterions évoluer, qui diffère de celle de l’Association Nationale, abordant les moyens financiers (humains et matériels) au niveau des 12 régions, et de la nécessité d’avoir des salariés compétents pour préparer les dossiers financiers.
Laisser un commentaire